Author Archives: André Heijstek

About André Heijstek

Rijnlands / Agile verbeteren van software ontwikkeling

Volgorde van de backlog

Posted on May 2, 2012

De product backlog hoort geordend te zijn. Dingen die als eerste opgepakt moeten worden staan bovenaan, wat later mag komen staat onder. In het algemeen wordt als advies gegeven dat de items op volgorde van waarde moeten staan. In mijn … Continue reading →

Posted in Agile, Scrum | Leave a comment

Scrum rammelt #2 – door de bomen het bos niet meer zien

Posted on April 13, 2012

Recent mocht ik een organisatiediagnose uitvoeren bij een organisatie waar al lang Scrum werd toegepast. Het project dat ik onder de loep nam was inmiddels bij Sprint 66. Indrukwekkend! Tijdens mijn interviews kwam allerlei ellende naar boven: per sprint werd … Continue reading →

Posted in Agile, CMMI, Scrum | Tagged | Leave a comment

Scrum rammelt – #1 – Team pakt zelf geen taken op

Posted on April 12, 2012

Een Scrum master die ik vorige week sprak verzuchtte: “mijn teamleden pakken nog steeds niet zelfstandig taken op van het Scrumboard”. Een duidelijk signaal dat er iets grondig mis is. Een nader gesprek leverde het volgende op:

Posted in Agile, Scrum | Tagged , , | 3 Comments

Een sprint is géén mini-waterval

Posted on March 1, 2012

Soms kom je dit akelige misverstand nog wel eens tegen: “Een Agile project is gewoon een serie van korte waterval-projectjes”. Als ik in mijn trainingen uitleg wat Agile is, gebruik ik een paar stappen. Ik beschrijf wat Waterval is, in … Continue reading →

Posted in Agile, Scrum | 2 Comments

Multi-disciplinaire teams en vakmanschap

Posted on February 29, 2012

In mijn Scrum cursussen krijg ik vaak allerlei tegenwerpingen nadat ik heb verteld dat Scrum/Agile streeft naar multi-disciplinaire teams: hoe verhoudt zich dat met de waarde die Agile hecht aan vakmanschap, je kunt toch alleen echt een vakman zijn als … Continue reading →

Posted in Agile, Scrum, software engineering | Tagged | 1 Comment

Scrum in de praktijk – begin/einde van een sprint

Posted on January 3, 2012

Ken Schwaber en Jeff Sutherland geven het regelmatig aan: de regels van Scrum zijn eenvoudig, maar het goed toepassen van Scrum is nog een hele klus. In deze blog wil ik wat van mijn ervaringen delen zodat we samen leren … Continue reading →

Posted in Agile, Scrum | Leave a comment

De magische krachten van Velocity

Posted on October 18, 2011

“Hoe gaan we om met bugs in Agile? Krijgen bugs ook story points? Komen ze ook op de backlog?” Deze vragen krijg ik nogal eens als ik een Scrum training geef. Die vragen zijn gemakkelijk te beantwoorden als je een … Continue reading →

Posted in Agile, Scrum, software engineering, Uncategorized | 3 Comments

De (beperkte) waarde van documentatie

Posted on October 11, 2011

De schrijvers van het Agile Manifesto vinden working software belangrijker dan comprehensive documentation. Zo direct gesteld zal iedereen het daar wel mee eens zijn. Maar de vraag blijft wel wat dan de waarde is van documentatie. Moeten we helemaal stoppen met … Continue reading →

Posted in Agile, software engineering | 5 Comments

Breaking the Code of Change

Posted on September 2, 2011

Dit is een van de meest grondige boeken die ik gelezen heb over verandermanagement. Het boek is een verslag van een conferentie onder de top van de wetenschappers over veranderkunde. Grofweg zijn er in de wetenschap 2 stromingen, theorie E … Continue reading →

Posted in boekbespreking, Verandermanagement | Leave a comment

Metrics Horror Stories – hoe dan wel?

Posted on July 6, 2011

Mijn blog over metrics horror stories sloeg blijkbaar flink aan. Er waren veel lezers, veel (re)tweets, veel discussie op LinkedIn. Ik ben blijkbaar niet de enige die zich ergert aan dit soort metrics. Op de laatste regel beloofde ik al een vervolg … Continue reading →

Posted in Agile, Management, Metrics, Rijnlands, Verandermanagement | Leave a comment