Monthly Archives: October 2010

Rijnlands projectmanagement – het kan wel

Veel projectmanagement is een typische exponent van angelsaksisch denken. Veel command-and-control, veel key performance indicators, maar vaak weinig resultaat. De rijnlandse beweging zet zich de laatste jaren sterk in voor een andere aanpak. Met name Jaap Peters heeft hier veel … Continue reading

Posted in Management, Rijnlands, Scrum | Tagged , , , | 1 Comment

Scrum is gewoon ouwehoeren met elkaar

Gisteren gaf ik een Scrum cursus aan een groep en ik hoorde mezelf in reactie op vragen steeds zeggen “Scrum is gewoon ouwehoeren met elkaar!”. Toen ik ‘s avonds thuis kwam dacht ik daar nog eens over na. Klopte het … Continue reading

Posted in Scrum | Tagged , , | 8 Comments

Het 95% syndroom

Het is niet gemakkelijk om aan te geven hoe ver je bent met je werk als software ontwikkelaar. En meestal zijn ontwikkelaars positief ingestelde mensen. Als gevolg hiervan zie je vaak het 95% syndroom. Software projecten zijn 95% van de … Continue reading

Posted in Agile, Management, Scrum, software engineering | Leave a comment